Na gestão de Projetos de PD&I os modelos gerenciais baseados em planilhas e arquivos físicos podem atrasar deadlines, dificultar a comunicação entre os stakeholders e aumentar o custo administrativo da gestão dos projetos. Para sanar esse problema, a Pitang tem ajudado instituições a transformar seu processo de gestão de Pesquisa e Desenvolvimento com uma solução digital que permite melhor planejamento e controle e garante uma maior transparência na execução dos projetos.
Conheça como funciona esse modelo gerencial, utilizado por grandes empresas como a Petrobras, e que pode estar ao alcance da sua empresa:
