Mulher negra de cabelos crespos olhando e apontado para computador enquanto homem branco de barba olha na mesma direção

Sua empresa preparada para as incertezas e volatilidade que a velocidade das informações promovem no seu mercado.

VAMOS CONVERSAR

PILARES

Para a Pitang, a Transformação Ágil é uma jornada de melhoria contínua e sustentada por quatro grandes pilares.

Negócio

Foco no cliente e na estratégia do negócio. Aqui trabalhamos o pensamento sistêmico como forma de promover a quebra de silos em busca das metas organizacionais.

ícone de quatro mãos umas sobre as outras

Cultura

Relações humanas mais valorizadas. Ajudamos a promover ações para engajar e motivar pessoas, para desenvolvimento de um ambiente colaborativo e de constante crescimento e aprendizado

ícone com setas que ligam uma imagem de pessoa engrenagem e papel

Processo

Aplicamos modelos de trabalho mais sustentáveis e eficiente com ciclos de feedbacks mais curtos e identificando e resolvendo possíveis problemas de forma mais rápida e agregando mais valor para o cliente

ícone de tela de computador com site aberto

Produto

Fazemos isso transformando ideias em produtos e serviços que trazem mais valor, velocidade e melhor retorno econômico para o negócio, utilizando abordagens de product discovery como Design Thinking e Lean Inception.

SERVIÇOS

Não se trata de uma solução pronta, acreditamos na necessidade individual de cada cliente. Seremos seu parceiro e nosso framework permitirá a aceleração para adoção da metodologia ágil mais adequada ao seu contexto.

Diagnóstico do processo de desenvolvimento
Definição de um processo baseado em práticas ágeis que melhor se adeque a realidade da organização
Implantação do processo através de coaching e mentoring das equipes e organização
Implantação de práticas voltadas à liderança ágil
Treinamentos

Ilustração com elementos que representam processos e desenvolvimento

“Agilidade de negócio é a capacidade e a vontade de uma organização de adaptar, criar, e potencializar a mudança para o benefício de seus clientes”

- Evan Leybourn