Algumas operações da Finsol como fechamento, por exemplo, eram realizadas manualmente.

Os colaboradores responsáveis por este setor desprendiam grande esforço e quantidade de horas em atividades repetitivas que, se ocorressem erros, poderiam gerar transtornos à empresa. Além disso, o grande número de pessoas envolvidas no processo aumentava o seu custo e diminuía sua eficiência, tornando-o pouco produtivo. Nosso desafio era o de automatizar o maior número de tarefas repetitivas e de baixa complexidade possíveis, trazendo ganho de agilidade, produtividade e escalabilidade na operação do cliente, além de evitar erros humanos.